「いばらき エコチャレンジ2011（事業所部門）」の結果について 環境いばらき

茨城県信用組合 日高支店

（株）ワールドケミカル筑波工場

茨城日産自動車（株） カーセブン水戸赤塚店

（株）ティー・エヌ・テクノス

（株）イトウ

（株）TLC

サンウエーブ水戸（株）

・窓を開け風を通すことで、エアコンをほぼ100％使用せず。（お客様には冷たい麦茶やうちわのサービスを行い理解を得た。）
・照明の60％を間引き。
・茨城県信用組合全支店で節電計画策定
・27項目のチェックリストにより毎週月曜日にチェック実施

・水銀灯を無電極ランプに100％変更、エアコン8台/10台を省エネ型に変更、蛍光灯の80％をLEDに変更。
・全日定時退勤（16：30には全社員徹底）
・3.7kW以上の試験は早朝に実施
・工場屋根全部に遮熱塗装施工。

・エアコン：店内パッケージエアコン2台を1台で対応（28℃設定）。運転は概ね12時から15時程度で対応。
・照明：看板灯は完全消灯。店内も60％の削減。工場も70％削減。
・電気ポットの使用停止。
・グリーンカーテン作成：ゴーヤ10m×3m

・全照明の50％程度間引き及び消灯。
・エアコン6台中3〜4台稼働。
・ゴーヤのグリーンカーテン育成。
・EMS目標に「節電」への取組を設定。
・チェックリストを毎日帰社時にチェックし、担当者が管理。

・全体の約3割を占める主要設備を電力使用制限時期の約2ヶ月停止し、他月にシフトした。
9月から生産を開始したが、デマンド設定値は昨年比約15％削減の65kWとし管理している。
・外灯にソーラー発電式センサーライトを設置。
・冷凍、冷蔵庫の温度設定の適正化を実施。

・省エネ機器への変更（空調、照明）はISOの計画に従い、順次実施。
・エアコンの投入は、[1]30℃以上、[2]10分の時間差で実施する。
・16：00で終業（残業削減の徹底）
※16：00で設備、空調停止。
※それぞれの製品の専用機器としていたものを、工夫で汎用性をもたせ、平準化を図り、16：00以降はすべて停止できるようにした。
・電力消費の大きい生産は勤務曜日を水、木に変更。
・ピーク電力、電力使用量のグラフを毎日掲示・啓発。

・全照明の点灯時間を昨年比50％に低減。
・エアコンの運転時間を昨年比80％に低減。
・グリーンカーテン作成： 5.5×3.5m

・水銀灯を省エネ型蛍光灯へ変更。
・2カ所にグリーンカーテン設置。
・加工棟の主要動力設備稼働を制限対象外時間帯にシフト。
・空調管理を1カ所で実施し、担当者が徹底して管理。
・集塵機4基を3基に削減。
・省エネパトロールを実施。

（一財）関東電気保安協会茨城事業本部 直轄

（株）日立製作所 日立事業所

（株）日立情報制御ソリューションズ茨城本社

（株）井川食品

茨城県信用組合 上水戸支店

長州産業（株）茨城事業所

・3階まで届く約150�uのグリーンカーテン設置
・デマンド値をグラフ化し、掲示・啓発。
・全外壁に遮熱塗装を施工。
・水道の加圧ポンプをインバータ方式のポンプに交換（水圧調整）
・事務機器や温水便座などにタイマーを設置した。

・節電実施項目や日々の使用電力・最大電力を社内HPに掲載。また、構内放送や省エネニュースの発行等を実施し、従業員に周知徹底。
・プリンターの統合、12〜14時の運転停止、自販機の冷熱（コンプレッサー駆動）時間の制限。
・大容量電力を要する立会試験を平日から夜間・土日に移行。また、生産設備・空調・照明を省エネタイプへ更新。
・従業員から節電アイディアを募集し表彰を実施。

・地域学校のグリーンカーテン設置を支援。
・3ヶ月間、休日を木、金に変更。
・休日（木・金）のデマンド設定値は、平日（稼働日）の約半分として管理した。

・空調は殆ど使用せず10％運転（90％削減）
・電灯スイッチに職員作成の節電標語を貼り付け。
・生徒会が主体となり節電対策を実施（空調時間短縮のためのクールビズでジャージ着用などを提案）

・全照明の100％をLED化。遮熱フィルムを全窓に施工。屋根・壁の95％に遮熱塗料施工。クールビズ白衣導入。発電機導入など。
・目標、実施計画を周知し、全社員が取り組んだ。
・室外機に毎日水を散布。
・空調を約50％削減。

・照明の間引きは従前に実施済。今回は点灯時間を昨年比10％低減。
・エアコンの運転時間を昨年比10％低減、29℃管理。
・主要動力の35％を制限時間外に稼働。夜勤対応、勤務曜日変更を実施。

・照明の50％を間引き。
・県信全店で節電計画策定。
・空調は2台→1台稼働とし、稼働時間は昨年比50％程度にした。（お客様にはうちわを提供）
・ATM稼働時間短縮（9月まで〜18:00、以前は〜21:00）
・従業員が手作りで網戸を作成し、窓を開けて空調稼働時間を短縮した。

・エアコン圧縮機の出力を制限し、高負荷時の出力を制御するプログラムの設定変更を6月の早い時期に実施し、ピーク電力の低減に寄与。
・計画を策定し、電気使用量・最大需要電力を見える化・掲示・啓発。
・節電対策計画には、デマンドの警報時に停止する対象機器の順序を記載。
・照明の間引き箇所の管理表作成。

日新健商（株）（サテライト水戸）

倉持産業（株）

いばらきコープ うしく店

（株）LDF つくば工場

結城市立江川南小学校

オリエンタルモーター（株） つくば事業所

水戸市自立支援事業所ひだまり

茨城県信用組合

茨城日産自動車（株）

• きめ細かい空調管理とミスト散布
  ・出入り口にスタッフが常駐しドアの開け閉めをチェック
  ・「すだれ」を使ってカーテン効果と出入口のドアを制限
  ・屋上に設置されたミスト散布ノズルより、室外機に向けて霧状の水を散布し、冷房・節電効果を向上させた。
• 扇風機の導入と節電の徹底
  ・各フロアに計18台の扇風機を導入
  ・日中は照明をオフ
• 照明スイッチに節電シール
  ・約30か所あるスイッチ盤には、「点灯」、「夕方から点灯」、「節電」と色分けしたシールを貼り付け、必要最小限の照明使用にとどめた。
• デマンド装置の導入
  ・太陽光発電量と使用電力量をリアルタイムに把握・監視しながら効率的な節電を行った。
• 食堂テラスに緑のカーテン
  ・食堂東側にアサガオを使った緑のカーテンを設置
  ・空調効果を高め、利用者にも涼しさを演出
• サテライト水戸太陽光発電システム
  ・H21設置
  ・発電出力500kW、パネル2751枚
  ・8月は電気使用量の64％、9月は68％を太陽光で補うことができた。

・節電行動計画策定、細部にわたるチェックリストあり。
・「夏の節電大作戦」を事業所全部で実施。5事業所中3事業所で-15％以上を達成。
・デマンド監視装置の設定を前年ピーク比△15％〜23％にし、パトランプで社員に知らせ、節電を促す。
・使用照明の80％をLEDに変更。
・適正照度の確認による間引き（通常作業300ルクス、作業場400ルクス以上）
・共有スペース（廊下、会議室、休憩室、更衣室、給湯室、トイレ等）使用時以外の消灯の徹底。作業場の休憩時間の消灯。（必要最低限）
・仕事を効率よく済ませ、早く帰る。
・事務所の室内温度の均一化（扇風機の併用、体感温度を下げる）
・自動販売機メーカー担当に依頼し冷却停止時間を設けた。（使用時間2時間前にON、退社時間にOFF設定）
・事務所冷蔵庫を消費電力の低いものに切り替えた。
・退社時、パソコンはシャットダウンし、コンセントを抜く。省エネコンセントの使用。
・ブラインド、ヨシズの活用。室外機をすだれで日陰にする。
・クールビズ・軽装（ノーネクタイ・ノー上着）で執務する。得意先に対しても軽装での来社を推奨する。女子制服をポロシャツに変更。各自クールマフラーや凍らせたペットボトル（タオルで巻いて体を冷やす）等冷感グッズの使用
・各部門長にチェック表を渡し、3か月間チェックしてもらう。
・社員優待価格で、省エネ家電、省エネ球の販売をした。ポスターで意識を高める。
・省エネルギー担当部署・担当者の設置。会議やPOP等で社員への対策を周知。
・出勤時間の調整
・主要動力の同時稼働時間帯を9：00〜12：00の時間とし、ピーク時間帯をさけた。
・使用電力の大きい機器を7・8・9の3ヵ月間停止する。

・デマンドシステムを導入。警報発令（メールで担当者に通知される）時はエアコンを一時停止するなどしてピークカットを実施。
・管理職研修会を行い、全社的に削減できる様々な項目を取り上げ、7〜9月に実施。一部は準備期間である6月から実施。
・各照明に引きひも（ペンダントSW）を設置し、消灯を徹底。
・照明のLED化、省エネエアコンへの切り替え。
・看板照明の消灯
・休日のシフト（8月の長期休暇へ）
・電力使用量大設備のグループは夜勤へシフト。
・一部の窓に遮光フィルム（シート）をはる。
・クールビスの実施

・空調は前年比35％削減。
・清掃中や使用していない教室を消灯。
・生徒（4年生）が担当してグリーンカーテンを育成。

・徹底した見える化を実施。
※毎日の最大需要電力をグラフ化して掲示し啓発。
※昼には、当日の最大需要電力をホワイトボードに記載・掲示し啓発。
・節電リーダーを設置。
※各グループに担当者設置、MOTTAINAI活動実施。
※節電プロジェクトリーダーは1回/週の打ち合わせ。

・県内全支店（84支店）で参加し、平均削減率において上位。

・県内全店舗（40店舗）で参加し、平均削減率において上位。

・県内全店舗（46店舗）で参加し、平均削減率において上位。